Praxisnahe Schritt-für-Schritt-Anleitungen: ganze Workflows wie Apps entwickeln oder Websites bauen, und wie du Manager mit deinen Lieblings-Tools wie Lovable, Claude Code und Cursor verbindest.

Verbinde deinen KI-Agenten, lass ihn das Projekt anlegen und plane die Arbeit mit deinem Agenten, deinem Team oder alleine.

Setz einen Agenten als Projektmanager ein: Er plant mit, behält Deadlines im Blick und nimmt dir den Papierkram ab.

Richte Claude Code, Codex und Gemini auf ein gemeinsames Backlog und lass sie parallel bauen, bis zur Fertigstellung verfolgt, auch über Nacht.

Plane in Manager und lass Coding-Agenten deine Software bauen. Features entstehen parallel, und der Fortschritt wird laufend verfolgt.

Plane, baue und veröffentliche Websites. Manager koordiniert Agenten und Team an einem Ort.

Mach aus einer Spielidee ein echtes Projekt: Design im Wiki, Code, Level und Grafik als nachverfolgte Arbeit, und Agenten bauen parallel.

Importiere ein Projekt aus einem anderen Tool, einer Datenbank, aus Dokumenten oder Notizen. Bring mit, was du schon hast, und mach in Manager weiter.

Wenn dein Agent MCP spricht, kann er mit Manager arbeiten. Verbinde ihn, um ihm Zugriff auf deine Projekte in Manager zu geben.

Schon Code, aber kein Plan? Richte einen Agenten auf dein Repo und die Git-Historie und lass ihn Epics, Ziele und ein steuerbares Backlog aufsetzen.

Verfeinere das Backlog, plane Sprints nach Kapazität, verfolge die Velocity und mach aus jeder Retrospektive konkrete Aufgaben.

Führe ein teamübergreifendes Go-to-Market aus einem gemeinsamen Plan. Manager verfolgt den kritischen Pfad, macht Blocker sichtbar und meldet, wie startklar der Launch ist.

Bring eine App-Idee vom Entwurf in den Store: Plane die Screens in Manager, lass Coding-Agenten sie parallel bauen und verfolge jedes Release bis zur Auslieferung.

Steuere Lovable über MCP aus dem Backlog in Manager, mit mehreren Features parallel, jedes bis zur Fertigstellung verfolgt.

Setz WIP-Limits, zieh Arbeit nach, wenn Platz ist, und lass einen Agenten den Fluss im Blick behalten. So schafft dein Team mehr, weil es weniger gleichzeitig anfängt.

Sammle Bugs und Feature-Wünsche, stufe sie nach Schweregrad ein und lass dein Team oder deine Agenten sie beheben, für jedes Projekt, das kaputtgehen kann.

Führe Releases über Phasen und atomare Aufgaben durch Discuss, Plan, Execute, Verify und Ship, angelehnt an die Open-Source-Methode GSD.

Koordiniere Location, Dienstleister und Logistik bis zur Durchführung. Manager erinnert dich vor jeder Frist, meldet Budgetrisiken früh und baut den Ablaufplan.

Plane, starte und miss eine Kampagne an einem Ort. Manager hakt bei Freigaben nach und meldet ein verspätetes Asset, bevor es den Termin gefährdet.

Mach aus einer Irgendwann-Idee einen Plan, der vorankommt. Manager zerlegt die Gründung in nachverfolgte Schritte und meldet, was zurückfällt.

Von der Idee zum Shop: Plane Katalog, Checkout und Seiten in Manager, lass Agenten sie bauen und verfolge alles bis zum Launch-Tag.

Behalte jeden Dienstleister, jede Deadline und jedes Detail im Griff. Manager erinnert dich vor jeder Frist, behält das Budget im Blick und baut deinen Ablaufplan für den großen Tag.

Erarbeite eine Spezifikation, plane kleine Aufgaben und lass Agenten sie testgetrieben mit zweistufigem Review bauen, angelehnt an die Open-Source-Methode Superpowers.

Lass einen Agenten zuerst reagieren: Incident eröffnen, einstufen, Kontext sammeln und den Incident Commander benachrichtigen, danach das Postmortem entwerfen.

Miss jedes Feature an einer Projektverfassung, von Specify über Clarify, Plan, Tasks und Analyze bis Implement, angelehnt an die Open-Source-Methode GitHub Spec Kit.

Führe Serviceanfragen, Incidents, Probleme und Changes für deine Server und die Arbeitsplatz-IT, mit Prioritäten nach Auswirkung und einem CAB für riskante Changes.

Ändere bestehenden Code Vorschlag für Vorschlag, mit Delta-Specs, die in lebende Spezifikationen im Wiki einfließen, angelehnt an die Open-Source-Methode OpenSpec.

Führe Verarbeitungsverzeichnis, DSFAs, Betroffenenanfragen, Datenpannen und Auftragsverarbeiter in einem Projekt, mit jeder DSGVO-Frist im Blick.

Führe Risikoregister, Annex-A-Maßnahmen, interne Audits und Korrekturmaßnahmen als ein lebendiges Projekt, angelehnt an ISO/IEC 27001.

Führe Prozesse, Beschwerden, Abweichungen, Audits und Verbesserungen nach Plan-Do-Check-Act, angelehnt an ISO 9001.

Vom Call for Speakers bis zum Schlusswort: Halte Speaker, Sponsoren und Programm im Griff, während Manager dir die Lücken zeigt.

Führe deine Show wie eine Pipeline: Jede Folge durchläuft Aufnahme, Schnitt und Veröffentlichung, und Manager erinnert dich vor jeder Deadline, damit eine Staffel erscheint.

Mach aus verstreuten Notizen, Papern und Experimenten ein Projekt, das vorankommt. Arbeitsstränge werden verfolgt, das Wiki bleibt aktuell, und Manager zeigt dir liegengebliebene Stränge, bevor sie einschlafen.

Führe jede Ausgabe von der Idee bis zum Versand. Manager hält Entwürfe in Bewegung und meldet einen hängenden Beitrag, bevor der Versandtermin kommt.

Bring deinen Blog live, ohne dich zu verzetteln. Agenten bauen die Site, während du Beiträge in einem Kalender planst, der wirklich hält.

Halte eine lange Arbeit in Bewegung: Plane sie in Abschnitten, halte Quellen und Entwürfe durchsuchbar an einem Ort und sieh rechtzeitig, welche Abschnitte liegen bleiben.

Bring Gewerke, Subunternehmer und Lieferungen in die richtige Reihenfolge. Manager meldet, wenn eine verzögerte Abnahme das nächste Gewerk blockiert, und dokumentiert jede Entscheidung und jeden Nachtrag.