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Burn-up, Burndown und Zykluszeit spielen nach, was deine Aufgaben ohnehin festhalten. Dashboard, Meilensteine und Schätzungen rechnen sich von selbst zusammen, sobald sich etwas ändert.
Burn-up, Burndown und Zykluszeit spielen nach, was deine Aufgaben ohnehin festhalten. Dashboard, Meilensteine und Schätzungen rechnen sich von selbst zusammen, sobald sich etwas ändert.
Der Burn-up stapelt Tag für Tag Erledigtes, Laufendes und Offenes, der Burndown zeigt nur, was übrig ist. Zähl Aufgaben oder Punkte, zoom hinein, exportier das Diagramm als PNG.
Die Zykluszeit setzt einen Punkt je erledigter Aufgabe, gemessen ab Start oder ab Erstellung. Gleitender Median, Streuband sowie 50. und 85. Perzentil geben dir eine Zahl, die du nennen kannst.
Jeder Sprint und jedes Release zeigt Erledigtes gegen Gesamt, in Aufgaben und in Punkten, mit eigenem Burn-up und Burndown. Die Umfangslinie steigt, sobald Aufgaben dazukommen.
Das Dashboard schneidet die Arbeit nach Typ, Priorität und Status, summiert Punkte nach Status und stellt erfasste Zeit gegen die Schätzung. Läuft die Zeit drüber, zeigt der Balken das an.
Der Aktivitäts-Feed zeigt die letzten sieben Tage, nach Tag oder nach Person, als Liste oder als Heatmap der Ereignisse. Agenten erscheinen wie Menschen, mit einem Badge markiert.
Schätzung und erfasste Zeit summieren sich von der Aufgabe bis zum Epic. Aufwand zählt jeden Eintrag, Kalenderzeit zählt parallele Arbeit nur einmal, und eine Heatmap zeigt, wann die Stunden anfielen.
Die Diagramme sind für Menschen gezeichnet, dein Agent liest die Aufgaben darunter. Er zählt und summiert jede Auswahl, gruppiert sie nach Woche oder Monat, liest den Stand deiner Meilensteine und wertet erfasste Zeit pro Person aus.
Sag deinem AgentenManager: Wie viele Aufgaben haben wir in diesem Quartal pro Woche abgeschlossen?
Der Agent gruppiert die erledigten Aufgaben nach Abschlusswoche, mit Punkten und erfasster Zeit neben jeder Zahl. Das ist der Durchsatz hinter einem Burn-up.
Sag deinem AgentenManager: Summier Schätzung und erfasste Zeit je Epic und sag mir, wo wir drüber sind.
Der Agent gruppiert die Aufgaben nach ihrem obersten Epic, summiert Schätzung und erfasste Zeit je Gruppe und nennt die Epics, in denen die Zeit die Schätzung überholt hat.
Sag deinem AgentenManager: Wie viel Zeit ist diese Woche in PRJ-4 geflossen, pro Person?
Der Agent liest die Zeiteinträge von PRJ-4 und allem darunter und nennt die Stunden jeder Person, parallele Arbeit nur einmal gezählt.
Sag deinem AgentenManager: Wie steht Sprint 29?
Der Agent liest den Meilenstein: Zustand und Daten, Erledigtes gegen Gesamt in Aufgaben und Punkten und jede Aufgabe mit dem Tag, an dem sie in den Sprint kam.
Was jedes Diagramm misst und woher die Zahlen kommen.
Anleitungen, die diese Funktion in einem echten Projekt einsetzen.
Verfeinere das Backlog, plane Sprints nach Kapazität, verfolge die Velocity und mach aus jeder Retrospektive konkrete Aufgaben.
Führe ein teamübergreifendes Go-to-Market aus einem gemeinsamen Plan. Manager verfolgt den kritischen Pfad, macht Blocker sichtbar und meldet, wie startklar der Launch ist.
Setz einen Agenten als Projektmanager ein: Er plant mit, behält Deadlines im Blick und nimmt dir den Papierkram ab.
Jedes Diagramm spielt nach, was deine Aufgaben ohnehin festhalten: wann sie angelegt, gestartet und abgeschlossen wurden und welche Zeit darauf gebucht ist. Niemand pflegt eine Tabelle. Dein Agent zählt aus denselben Daten.
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